招商的三个策略学会了代理争着找你

　　pg模拟器要想把自己的生意真正做大做强招商是一个必不可少的经营动作，它会涉及到一个公司战略的成败，所以我们必须清晰知道基本的招商策略，如果我们的策略能够适应市场的需求，我们的招商效果就一定会非常的好，相反的情况下，如果我们的招商策略选择的有问题或者是不适合我们的这个行业，很有可能你费了很大的精力，投入了很多的资源，最终也没有实现大规模招商的结果，导致公司经营会遇到很多的障碍，作为一个做实业的企业，我们可以考虑下面三个招商的基本策略，把这三个策略运用好了，就能够事半功倍。

　　【1】案例：也就是我们必须找一些成功的代理商，或者是我们扶植起来的渠道。

　　把案例塑造出来，让大家真切看到案例上的这些代理商是如何经营的，如何赚到大钱的，既可以起到让大家见证的效果，还能够总结出自己公司非常好的一些模式，复制起来才能够让现成的渠道成为你的渠道。

　　这里面涉及到一种思想，这个思想就是标杆思维，当我们想打通代理这个渠道的时候，我们先把代理商如何去运营，如何把我们的产品卖得更好，然后实现它们持续的盈利做出一个样本和标杆来，也就是我们招商的时候，我们的发心一定是让大家共赢的，而不是一味去套路或者是收割，在做案例的时候，这些案例一定是真实的，经得起推敲和打磨的，别到时候客户去调查这些案例的时候都是一些套路，到时候你会败得很惨

　　我们可以思考一下那些愿意代理我们产品的经销商，他们的想法其实就是不需要太大的投入，又能够很快的把本金收回来，这样的话他们做起来就没有后顾之忧，所以在设计整个模式的时候，一定要让他们在最短的时间内收回投入的成本，就相当于给了这些愿意代理我们产品的代理商，一个基本的保证。

　　回本的这样一个机制是招商成与败的关键，我们可以用对等的思维来思考一下，如果我们是下面的一些渠道商，我们心里是怎么想的？这是最基本的换位思考的思维。我们一定要对我们的代理商负责到底，让他们和我们一块成长，我们成长给他们带来源源不断的政策，支持他们的成长会给我们的发展带来源源不断的支持，彼此之间是相辅相成的相互成就的，要把这个思想贯彻到底。

　　成功毕竟只是少数人的事，所以我们标杆再好，案例打造的太扎实，如果一些代理商不去行动，也很难实现成功这样的一些代理商，我们要做出一些最真实的承诺就是给他们做兜底，比如说他们拿了我们的货没有卖出去，我们可以无条件给他退货，他们交的代理费或者是其他的一些前期的投资款，如果在规定的期限内没有实现回本或者是实现我们的承诺，我们要如数退还，这样就能够很快的解决他们心里面没有安全感的想法。

　　上面三个招商的策略，如果我们运用得当再加上把同行业的一些重要资源吸引过来，把遍布全国的代理机制快速布局开，为企业的发展奠定良好的渠道基础。

　　招商是一个系统复杂的工程，一步做不好都会导致前功尽弃，关于招商这件事，有没有自己的一些看法和想法？如果有的话在评论区里面留言我们一起探讨。