提高领导力的三要素缺一不可！

　　大家好，今天咱要聊的话题是，作为管理者，该如何提高领导力？福家理论认为，想要打造幸福企业，可以运用“三动”法则，三动：吸收优势能量、制造优势能量、传递优势能量，关于今天这个话题，我们用“制造优势能量”就能轻松解决。

　　如果说，国家的竞争力来自于企业的竞争力，那么，企业的竞争力就来自于企业的领导力，尤其是一把手和各个高管的领导力。

　　领导力是一个个体影响一群个体取得一个共同目标的过程。换言之，领导力是一个人通过说服或者榜样，推动一个团体追求领导者拥有或者领导者与追随者共同拥有的目标的过程。或者说，领导力是带领团队成员实现团队目标的活动。

　　那么想要有领导力，需要具备哪些要素呢？用我们福家文化中的制造优势能量可以总结出了三点：

　　要想成为一名有实力的管理者，首先要有崇高的道德素质修养、品格、性格，这些都是管理者影响力的重要成分。

　　道德品质是一个人生命的重要组成部分，对管理者而言更是如此。例如：管理者要懂得欣赏员工的优点，而不是一味地批评员工的缺点。另外还应该有良好的品行，如对工作尽职尽责，对员工体贴关怀。面对员工要友善，管理者要学会控制自己的情绪，以温和的性格与员工相处。

　　其次就是要不断学习，完善知识体系，多学习专业知识、管理知识、信息智能技术等等，比如：多看经管类图书、在线观看管理方面的视频以及参加管理方面的培训，多掌握一些有利于管理的办公软件。

　　另外还要拓展业余兴趣，不仅要学习专业技能，还需要培养一些业余兴趣和才能，如绘画、音乐、体育等，以提高自己的个人魅力。多了解新潮流文化，这能促进与新生代员工的交流，减少代际矛盾；利用新潮流，分析和预测市场发展趋势。

　　职场上，随着资历和能力的提升，我们中的好多人都会走上越来越高的职务，对内对外接触越来越多的人，也就需要拥有越来越宽的胸怀。既是胸怀，就不仅容得下自己脾气性格相投的人，也要容得下脾气性格不相投的人。

　　想要胸怀宽广，就必须要学会谦卑和忍耐。当我们学会谦卑待人的时候，才能赢来团队成员的尊敬，也才可能增加这个团队的凝聚力。

　　关于忍耐，是很多人最难克服的一关，今天商海的竞争，不是看谁的规模大、盘子大，而是拼谁能坚持到最后，所以也可以说忍耐的另一面是就是坚持。

　　领导者作为团队的负责人，把握着整个集体的前进方向。看清当前及未来的形势，制定可行的战略方针，是领导者的天然使命。

　　领导者带队伍更多时候不是靠自己带头冲锋，而是用好团队中的每一个人。假如识人不明、用人不当，不但会造成无谓的失败，还会挫伤其他团队同伴的积极性。

　　好了，今天的分享就到这里，pg电子游戏官网想掌握更多的职场开挂技巧，别忘了继续关注，咱下期见。

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