管理者≠领导者!准确区别和认知二者的特征,对做好领导工作和管理工作都具有非常重要的意义。领导者和管理者在日常的组织活动中有以下几个重要的特征:
领导侧重于重大事项和的决策和对人、事的统筹,通常会考虑全局和利弊,强调通过和下属的沟通和激励实现组织目标;管理则侧重于政策的执行,通常会考虑阶段性目标,强调下属的服从和组织控制实现组织目标。领导追求组织乃至社会的整体效益;管理则着眼于某项具体效益。
领导重在决策,管理重在执行。工作重点的不同,pg电子平台使领导不需要处理具体、琐碎的事务,主要从根本上、宏观上把握组织活动。管理则必须投身于人、事、财、物、信息、时间等具体问题的调控与配置,通过细致的过程管控来实现管理目标。
领导活动致力于整个组织发展方向的规定,这主要体现在决策和目标的制定等方面,而管理则侧重于当前活动的落实。
用一句话来总结:领导者给出方向,做正确的事;管理者寻找方法,把事情做正确。