国资委《国企改革三年行动简报》专题刊发中国化学改革发展经验

　　近日，国务院国资委全面深化改革领导小组办公室《国企改革三年行动简报》2021年第23期，专题刊发了中国化学天辰公司改革发展经验。全文如下：

　　中国天辰工程有限公司（简称天辰公司）是中国化学工程股份有限公司全资子公司，业务覆盖化工新材料工艺和技术研发、工程项目咨询和EPC总承包、实业产品生产与销售、境内外化工贸易。2020年，面对复杂的外部行业环境和新冠疫情冲击，天辰公司坚持机制创新与科技创新双轮驱动，实现经营效益稳步提升，全年新签合同额、营业收入、利润总额同比分别增长24%、7%和4%，多项经营指标均创历史新高。

　　一是实现集团层面任期制和契约化管理全覆盖。董事会在2020年与包括总经理、副总经理、三总师在内的全部10位高管签订岗位聘任协议及年度、三年任期业绩责任书，实现公司经营业绩指标全部分解下达。推动所属6名事业部负责人和全体中层干部开展任期制和契约化管理，通过对岗位价值评估，实行差异化薪酬管理。

　　二是全面推行用工市场化。精简优化岗位结构与职数，广泛开展全员绩效考核与竟聘上岗，推行各层级管理人员考核不达标和不胜任退出制度，在此基础上通过实施部门薪酬总额包干制进一步缩编提效。目前已累计缩减管理人员20%以上，近三年中层干部改任非领导职务19人，停职免职降岗5人，中层干部平均年龄从47岁降至42岁，形成了能者上、庸者下、劣者汰的良性机制。

　　三是持续优化项目运营机制。按照市场化的原则划小作业单元，新设重组5个事业部和2个分公pg电子游戏官网司，形成与公司经营业绩指标相承接的实体机构。对事业部和分公司实行总经理负责制、“模拟法人”和“财务独立核算”等运营机制，快速扭转原有管理流程长、审批环节多、生产与经营脱节等低效能现象。

　　一是探索多元化激励约束机制。技术研发方面，设立创新成果、成果转让、专利及专有技术等专项奖励，并以课题进度核定奖金，近5年奖励各类科技创新人员累计逾1.5亿元。工程项目方面，在所有EPC项目中通过签订目标责任书明确奖惩机制，2020年收取风险抵押金超2000万元，涉及骨于员工300余人，进一步激发了团队于劲和责任意识。市场经营方面，建立与个人经营业绩紧密挂钩的考核激励机制，已兑现的单人最高奖励达60万元，极大激发了员工干事创业热情。

　　二是实施混改企业员工跟投。对下属承接己二腈技术产业化的天辰齐翔新材料有限公司引入一家战略投资者持股10%，同时将项目建设、研发、生产运营的技术骨干和核心成员等纳入跟投范围，通过跟投平台持股15%，跟投总金额达2.6亿元，有效建立起共担市场竟争风险、共享改革发展成果的捆绑机制。

　　三是深化人才培养开发机制。借助国家和天津市创新型人才培养工程，发展中青年科技创新领军人才；通过实施公司人才工程规划，积极引入和培育高端创新领军人才和创新团队。目前公司员工2100 余人，各类工程技术人员占职工总数的85%，其中高级工程师以上1100人、教授级高工200余人、享受国务院政府特殊津贴专家30余人，为企业迈入高质量发展“快车道”提供了坚实保障。

　　一是建设开放式科技创新平台。依托技术研发中心，陆续取得博士后科研工作站、天津市绿色反应工程企业重点实验室、国家认证企业技术中心等资质认证，承担国家多套重大化工项目的技术引进工作，依靠技术创新拉动的年均产值已连续多年超过企业年均总产值的60%。

　　二是着力攻克“卡脖子”关键核心技术。研发投入占营业收入比例超过3%,相继攻克了一批关系国计民生的“卡脖子”先进工艺技术，其中丁二烯法已二腈工艺技术、双氧水法环氧丙烧技术打破国外公司技术垄断，绿色己内酰胺工艺投入市场后使得国内市场自给率由不足30%提高到 90%以上。

　　三是加快推进科技成果转化。形成了独特的“产学研＋工程转化”模式，其中通过绿色己内酰胺技术转让，增收超5亿元，带动EPC工程合同额超300亿元。天然碱技术工艺路线作为世界首创，带动土耳其天然碱项目EPC合同额超过11亿美元。建成全球最大己内酰胺单线万吨／年，自投产四年来，实现营业收入160亿元，利润总额约18亿元。

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