目标、受众和思路：25页PPT教你年底写好计划和总结的心法

　　职场一个不争的事实：会做的不如会说的，会说的不如会讲的！年底了，写一份优质的《2020工作总结和2021全年计划》，可以给你加分。

　　每到年底，年终总结和计划成了每个人最重要的一件事，一是需要从全年的工作中梳理出一条清晰的主线，二是对明年的工作计划做一个展望。

　　这里的目标不是新年计划的目标，而是这次汇报PPT的目标。比如是想让老板认可你今年的工作，比如想给整个部门展示自己的价值，比如是想给2021年争取更多的部门预算。

　　而且每个部门，每个角色的目标也会有很大的差别，市场部、产品部、销售部，部门领pg电子模拟器试玩在线导的角色，经理的角色，基层员工的角色，都需要制定不同的汇报目标。

　　受众就是你的汇报会覆盖的对象，管理型领导希望听到简练有逻辑的内容，专业型领导希望了解更多项目的细节和方法论，其他部门的同事希望了解部门间的配合协作，等等。

　　明确你的目标受众，或者说这次汇报最有话语权的受众，然后制定汇报目标，以及后续的方案。

　　思路就是整个方案的内容结构，一般来说会有总结和计划两部分，也可以统一到一起来写。比如汇报方案的重点内容以及价值、需要跟公司争取的资源、可能面临的风险和机遇等等。

　　作者：洋松果，90后，《成事法则》作者。 今日头条职场领域优质作者，卓越职场达人。多篇文章被36氪、领英等平台转载。 希望每个人都可以从树苗成长为一棵大树，从简单到复杂，获得一片森林的力量。