预算编制：销售计划模板

　　这是一个销售计划的模板，包括五个方面的内容：回顾上年业绩、设定具体目标、确定营销策略、制定行动方案、预算资源需求。企业应当给各个部门制定一个标准的计划模板，指导并约束他们全面完整地思考实现预算目标所需寻找的业务路径和资源路径。预算管理并不能有效解决企业管理中存在的所有问题，但是它能保证每个人提高解决问题的思考能力。

　　根据外部环境分析及内部资源评估所得到的情报，我们明确了产品及企业的市场地位，营销人员要订出年度目标，也就是说定出企业所期望的市场地位。

　　以市场导向策略的重心，在于确定企业今后要对那些客户提供我们的服务，我们有三种方案，选择我们的市场。

　　行动方案是为了执行策略做成的行动计划方案，更明确的规划出企业要进行那些活动，投入多少人、财、物，在什pg模拟器么时候进行哪些活动，需要多少费用，期望能产生什么样的效果，员工有明确的方案在手，彼此间能更容易协调配合，企业也能明确地评估方案执行的好坏及方案是否能产生预期的效能。